弗吉尼亞州感染預防 & 控制培訓聯盟(VIPTA)

即將舉行的活動


充滿活力的麵包卡通人物的裝飾圖像

從疲勞到投入:有趣、快速訓練,激發感染預防工作

讓員工參與感染預防並不容易,尤其是當每個人都被壓力疲勞時。好消息是,學習可以很有趣,快速和充滿活力,同時仍可以強化最佳實踐。
期待什麼:

  • VIPTC 密室逃脫:走進Virginia州感染預防訓練中心的數位密室逃脫,您的團隊必須在耳念珠菌傳播之前將其阻止。通過數字視頻,互動難題和正確的冒險感,這次培訓將感染預防變成員工不會忘記的共享體驗。
  • 感染預防遊戲:無論您只有幾分鐘還是完整的訓練一天,PicNet 的感染預防遊戲工具包都有一些準備就緒。換班時,嘗試快速進行感染控制拼盤遊戲,設置神樂福爾摩斯遺失微生物案例進行技能展,或使用填字遊戲和單詞搜索作為輕鬆補充。
  • 感染預防訓練電動工具:通過手動活動,例如「抓住紅手」(使用油漆顯示遺漏的手部衛生部位)、舉辦 PPE 時裝秀,甚至創建自己的教育遊戲等實踐活動,讓感染預防變為生命。

為什麼它有效:當員工能夠笑、一起工作並以團隊形式解決問題時,教訓會堅持,工作場所文化就會變得更強大。
目標對象:基本 IPC 教育水平


指引、建議與法規更新

VIPTA 成員跟踪指導和法規資源,以共享指導公共衛生人員以及臨床和非臨床醫療保健人員的感染預防和控制實踐的源文檔。

每個職位均包括規例或指引更新的日期。請檢查鏈接的內容,以確保它是最新和推薦的做法。

CDC:結膜炎 (09/11/2026)
控制中心
任何練習設置
CDC 建議疑似或確診感染性結膜炎(包括流行性角結膜炎 [EKC])的醫療人員在出現症狀期間暫停工作。這些建議強調嚴格的手部衛生、適當清潔與消毒表面及共用醫療設備,以及及時識別和管理病例,以預防傳播和醫療照護相關疫情。
CDC:病毒性呼吸道感染 (09/11/2026)
控制中心
任何練習設置
CDC 針對管理接觸或感染病毒性呼吸道感染的醫療保健人員提供了更新的建議,包括工作限制、症狀監測和源頭控制。無症狀暴露人員在最後一次暴露後至少五天內可繼續戴口罩工作,而感染人員應被排除工作至少三天並符合額基於症狀的其他復工標準,隨後在至少第七天之前持續戴口罩。
CDC:預防職場呼吸道感染 (08/28/2026)
控制中心
任何練習設置
CDC 提供建議,協助雇主透過改善通風、工程控制、環境清潔與消毒,以及鼓勵生病員工留在家中的政策,來預防和應對工作場所中的呼吸道感染。這些建議也強調利用呼吸道疾病監測資料來指導工作場所的預防策略,包括戴口罩和遠距工作,以減少傳播並保護員工健康。

美國醫療流行病學會(乳木果)

兒科環境中耳念珠菌 (Candida auris) 的感染預防與控制 (6/23/2026) 本指南建議透過目標篩檢識別高風險兒科患者,使用適當的隔離和病房安置預防措施,並在懷疑或確診耳念珠菌感染時,與感染預防及公共衛生合作夥伴密切協調。它還強調透過嚴謹的手部衛生、有效的環境清潔與消毒,以及謹慎的...


加強健康行為:UVA Zions 十字路口的特殊透析聖誕商店

促進慢性疾病患者的健康習慣可能很具挑戰性,但 UVA Zions Crossroads 透析提供了一個有創意的例子。行政助理 S.P. 和註冊營養師 K.G. 策劃並領導了一家獨特的透析聖誕商店,以鼓勵積極的行為。

策劃與參與:該活動需要一年以上的時間來組織,並且需要穩定的人員編制,因此不每年都會舉辦。商店大約 90% 的商品都是新品,從庭院銷售和員工捐贈(通常是重新贈送)來源,並包括實用禮物,例如攪拌機,烤架,夾克,工具和給祖父母的兒童禮物。

目的和價格:許多透析患者收入有限,假期可能會帶來壓力。商品價格合理,所以每個人都可以參加。有些患者甚至分享剩餘的「透析費用」,以幫助其他人購買特殊禮物。

賺取「透析美元」:從 9 月開始,患者通過表現健康行為來賺取「透析美元」,包括:

  • 控制磷含量(每月測量)
  • 管理液體攝入量(經 K.G. 在 7 治療中審查)
  • 持續參加透析課
  • 住宿完整治療時間
  • 完成教育填字遊戲

患者最多可以賺取 15 美元,即使發生意外事件(住院,手術,運輸問題)也無法拿走這些錢。提供了這些行為為什麼重要的教育。

影響:三名有動力的患者購物獲得了全額 15 $,大多數 44 患者參加了。額外的物品被抽出以散發節日歡樂。

這項計劃表明,積極的強化可以在假期期間帶來歡樂和促進慢性疾病社區的健康。

透析聖誕商店


IPC 教育 & 培訓圖書館

搜索精選感染防控(IPC)教育和培訓資源的 VIPTA 圖書館。IPC 教育 & 培訓資源庫包括與醫療相關的感染,抗菌耐藥性和/或 IPC 相關的州和國家資源。訪問 VIPTA 常見問題頁面以了解有關 VIPTA 庫內容的更多信息。

 

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