通訊通訊 2 健康狀況 (查/晶片)

每三年，MAPP 2 健康核心集團 — 藍嶺健康區、森塔拉瑪莎·杰斐遜醫院和 UVA 健康 — 一起提出一個強大的問題：我們社區中的人們需要什麼才能過上更健康的生活？

我們使用 MAPP 2。0 框架（通過規劃和夥伴關係動員行動）來回答這個問題並指導這項工作。這是一種以社區為導向的公共衛生方法，除了症狀外，還是健康挑戰的根本原因。

在 2024-2025 週期中，我們召開了 MAPP 2 健康指導委員會，由社區領袖、地方政府工作人員、非營利合作夥伴和來自全區的居民組成。該小組從頭到尾都為核心集團提供建議，協助設計調查、確定優先順序和制定建議。

結果是 2025 防護資料通告 2 健康報告 (PDF) 其中包括來自Charlottesville、Albemarle、Fluvanna、Greene、Louisa和Nelson縣的 1、100 以上居民的見解。但這份報告不只是指出本區域最大的健康挑戰。它還強調了社區驅動的解決方案，並呼籲當地政府、組織和鄰居共同努力、倡導並投資於支持更健康生活的系統。

下載 2025 MAPP 2 健康報告的 PDF 文件（PDF）

我們聽到的內容

從所有對話和數據中，出現了三個緊急優先事項。這些將指導未來三年的健康改善工作：

人們知道保持健康需要什麼：負擔得起的健康食物，安全的體能活動空間，以及獲得心理健康支持。但許多人說他們缺乏時間、金錢或系統來實現這一目標。尤其是精神健康，一次又一次出現 —— 居民希望本地、以社區為本的服務和安全的地方來聯繫並感受到聽到。

雖然大多數居民都有保險，但許多人仍在努力獲得及時，負擔得起和尊重的護理。長期等待（尤其是牙科和心理健康），令人困惑的系統和高成本是主要問題。講西班牙語的居民和 LGBTQ+ 社區成員尤其經常感到不受歡迎。人們期待價格實惠、附近的護理服務，並且尊重地提供，但令人驚訝的是很難獲得。

下一步是什麼

下一步：制定社區健康改善計劃（CHIP）—— 一個路線圖，將建議轉化為未來三年可衡量的行動。

開發 CHIP 將需要我們所有人：居民，社區領袖，非營利組織，企業和民選官員。我們將一起設定明確的目標、策略和衡量進度的方法。